2ª Questão da Cadeira de Gerência de Projetos

Segue o resumo da palestra apresentada:


HAROLDO NUNES MENEZES,
Professor dos cursos de pós-graduação da UNIFOR (MBA em Gerenciamento
de Projetos), FIC (MBA em Gestão da Infra-estrutura de TI) e FANOR
(Gestão de Tecnologia da Informação, esteve no dia 15 de outubro de
2010 na unidade Moreira Campos (FIC), realizando uma palestra sobre
Govenança coorporativa. Foi enfatizado o historico e as mudanças
decorrentes na governança de TI nas empresas e a sua atuação
juntamente com a TI (Governança de TI).

-Conteúdo da palestra:
A palestra Começou abordando os assuntos: evolução historica do
capitalismo,a ética calvinista, doutrina liberal, revolução
industrial, desenvolvimento tecnologico, Crescimento das coorporações,
processos da dispersão do capital, separação entre propriedade e
gestão, conflitos de agencia, axioma Klein(... a inexistência do
contrato por falta de objeto; declarar nua nulidade por fraude à ...)
axioma de jinsen e mockling(.a inexistência de comportamento perfeito
deagente..), 1992- cadbury report(UK) e principels of cooporate
governance(OCDE), 2002 – Lei Sarbanes Oxley (SOX). ,No Brasil na seção
302 e seção 404 usando o COBIT.

Governança coorporativa e Governança de TI:
Foi mostrado a importância da coorporativa e seu crescimento. A
governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas,
leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma
empresa é dirigida, administrada ou controlada.
A Governança permite uma maior agilidade operacional e uma resposta
rápida e eficiente às demandas. Os controles propiciam um modelo para
as áreas das empresas e, em especial TI, aprimorarem os quesitos de
eficiência, segurança, produtividade, acuracidade e disponibilidade
dos processos.
Foi mostrado na palestra que com o passar dos anos a TI foi mudando
seu papel nas corporações. A 20 anos atrás tinha um papel quase sempre
operacional, porém hoje a TI está no setor estratégico das empresas,
tendo um importante papel na sobrevivência e no sucesso de uma
coorporação. Para tal as Corporações utilizam boas práticas como ITIL
e COBIT maximizando os resultados da TI e alinhado-a ao negócio da
empresa. Sendo assim podemos dizer que a Governança de TI é uma parte
integral da Governança Corporativa e é formada pela liderança,
estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI sustenta
e melhora a estratégia e objetivos da organização

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