4ª Questão da Cadeira de Gerência de Projetos

Lista de Sites Gerenciamento de Projetos

Empresas
http://www.stefanini.com.br/BR/PMO.html
http://www.attask.com
http://www.projektiplena.com.br/
http://www.netproject.com.br/site4/index.php
http://www.kaizen.com.br
http://www.ktn.com.br/

Certificação
http://www.projectlab.com.br/
http://www.pmisp.org.br/ger_projetos.asp
http://www5.fgv.br/fgvonline/internaInternaCursoMBA.aspx?prod_cd=EIGPJ*06_03&gclid=CNGVuL7Rj6UCFYft7QodtU1kNA
http://www.kasolution.com.br/ka/gestao/default.asp?CursoID=549&pt=google&sr=237&gclid=CMObuozSj6UCFUNl7AodHRtlMg
http://www.tiexames.com.br/curso_Gerenciamento_Projetos.php?gclid=CLKyz9jSj6UCFbJa7AodSV_aMw
http://www.managerbrazil.com.br/Treinamento_eLEARNING_EAD_Gerenciamento_de_Projetos_PMI_PMBOK
http://www.clarify.com.br/curso-gestao-projetos.asp?gclid=CPffh4_Tj6UCFYNl7AodhV9PMQ
http://sisnema.com.br/Materias/idmat015371.htm
http://www.pmirs.org.br/certificacao.htm
http://www.comexito.com.br/cursos/gestao-gerenciamento-de-projetos-metodologia-pmbok.asp
http://www.tecnoponta.com.br/cursos/treinameto-certificacao-pmp-exame-pmi-pmbok/
http://www.pmo-projects.com/?gclid=CNefwZrXj6UCFbBl7AodAWrHOQ
http://www.stefanini-training.com.br/novosite/?page_id=766

Twitter
http://twitter.com/NetProjectBR
http://twitter.com/statuses/user_timeline/77280861.rss
http://tinyurl.com/265wd7x
http://tinyurl.com/3xhgp7a
http://twitter.com/gestaoprojetos
http://twitter.com/GestaodeProjeto

Blog´s
http://projeliseu.blogspot.com/
http://www.netproject.com.br/blog/?page_id=70
http://www.felipesantosd.blogspot.com/
http://gerenciapratica.blogspot.com/
http://blogs.oracle.com/galdino/2009/07/meu_caminho_para_a_certificao.html
http://blogblogs.com.br/blog/www-blogcmmi-com-br

Eventos de GP
http://gpformaturas.sites.uol.com.br/
http://www.gpproducoes.com.br/
http://www.gpeventos.kit.net/
http://www.pmisp.org.br/eventos/lista_eventos.asp
http://www.gestaoeprojetos.com/eventos.htm
http://blog.euax.com.br/agenda-de-eventos-de-gestao-de-projetos-no-br-0


Vídeos
http://www.youtube.com/watch?v=iEkdkCXbe-s
http://www.youtube.com/watch?v=3snPgo3qw38
http://vimeo.com/10624699
http://www.dailymotion.com/video/xa8zr0_aprenda-a-gerenciar-projetos-com-os_tech
http://www.in.com/videos/watchvideo-gerenciamento-de-projetos-prticas-do-pmi-6506251.html

Provas de Certificações
http://www.simuladopmp.com.br/simulado-online
http://br.groups.yahoo.com/group/certificacaopmi/
http://pontogp.wordpress.com/2007/01/15/resumo-para-estudo-prova-certificacao-pmp/

Podcasts
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/projectinthemovies2/
http://www.sougerentedeprojetos.com.br/podcast_comentarios.asp?id=25
http://pontogp.wordpress.com/category/podcast/
http://www.administradores.com.br/comunidades/gerenciamento-de-projetos/52/forum/podcast-gerenciamento-de-projetos-imprevisiveis/2091/
http://www.intelimap.com.br/exemplos_e_utilizacao/artigos/podcast_sobre_mapas_mentais/130/96.html

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3ª Questão da Cadeira de Gerência de Projetos

PODCAST

Aseguir o pod cast gravado pelos membros da equipe CiaraTech sobre a gerencia de projetos em fortaleza:








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2ª Questão da Cadeira de Gerência de Projetos

Segue o resumo da palestra apresentada:


HAROLDO NUNES MENEZES,
Professor dos cursos de pós-graduação da UNIFOR (MBA em Gerenciamento
de Projetos), FIC (MBA em Gestão da Infra-estrutura de TI) e FANOR
(Gestão de Tecnologia da Informação, esteve no dia 15 de outubro de
2010 na unidade Moreira Campos (FIC), realizando uma palestra sobre
Govenança coorporativa. Foi enfatizado o historico e as mudanças
decorrentes na governança de TI nas empresas e a sua atuação
juntamente com a TI (Governança de TI).

-Conteúdo da palestra:
A palestra Começou abordando os assuntos: evolução historica do
capitalismo,a ética calvinista, doutrina liberal, revolução
industrial, desenvolvimento tecnologico, Crescimento das coorporações,
processos da dispersão do capital, separação entre propriedade e
gestão, conflitos de agencia, axioma Klein(... a inexistência do
contrato por falta de objeto; declarar nua nulidade por fraude à ...)
axioma de jinsen e mockling(.a inexistência de comportamento perfeito
deagente..), 1992- cadbury report(UK) e principels of cooporate
governance(OCDE), 2002 – Lei Sarbanes Oxley (SOX). ,No Brasil na seção
302 e seção 404 usando o COBIT.

Governança coorporativa e Governança de TI:
Foi mostrado a importância da coorporativa e seu crescimento. A
governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas,
leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma
empresa é dirigida, administrada ou controlada.
A Governança permite uma maior agilidade operacional e uma resposta
rápida e eficiente às demandas. Os controles propiciam um modelo para
as áreas das empresas e, em especial TI, aprimorarem os quesitos de
eficiência, segurança, produtividade, acuracidade e disponibilidade
dos processos.
Foi mostrado na palestra que com o passar dos anos a TI foi mudando
seu papel nas corporações. A 20 anos atrás tinha um papel quase sempre
operacional, porém hoje a TI está no setor estratégico das empresas,
tendo um importante papel na sobrevivência e no sucesso de uma
coorporação. Para tal as Corporações utilizam boas práticas como ITIL
e COBIT maximizando os resultados da TI e alinhado-a ao negócio da
empresa. Sendo assim podemos dizer que a Governança de TI é uma parte
integral da Governança Corporativa e é formada pela liderança,
estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI sustenta
e melhora a estratégia e objetivos da organização

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1ª Questão da Cadeira de Gerência de Projetos

Segue a entrevista com gerente de projetos Jamica que aua no escritorio de projetos da empresa nettion situada em fortaleza-CE :

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